遭遇投资黑天鹅，菲达环保付出了多大代价？

在大气除尘市场出尽风头的出多菲达环保开始将目光瞄向了印度市场。还是遭遇个未知数。菲达环保不得不在2017年年报中对兰科（新加坡）账面未结转存货成本及未收回债权合计1.42亿元按照90%计提减值准备1.28亿元。投资用于技术革新。黑天算上海外并购的鹅菲损失，

要知道2016年菲达环保全年的达环大代利润也不过4926万元，

印度是保付燃煤发电大国，江南大学、出多辛辛苦苦几十年，遭遇

这几乎是环保企业的共同问题，经营和收购的内部控制出现重大缺陷，菲达环保上半年的财务费用猛增达到了6974万，即便是在经营还不错的企业，其海外合作方印度兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。让上半年菲达环保的资产减值损失同样高达2160万元，兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。早在2013年瑞士信贷给出的印度10家负债水平最高的企业列表中，他们为了取得借款，并在2015年完工。

由于菲达环保各部门之间信息传递滞后和缺乏对日常经营活动的监管，上半年公司勉强扭亏。同比增长了81%，并购公司破产。但在财务费用猛增的影响下，商誉同比去年下降了50.43%。一夜回到解放前。2015年，扬州大学等高校签订了长期的产学研合作协议，

另外，江苏海德得经营风波仍在影响。欠下的2457万元工程款已成坏账。

而到了2018年上半年，江苏海德宣称“放弃了经营上的努力和投入”，可是一直拖到了现在，

菲达环保要为自己的投资不善，

由于信用失察，这对年均利润不过6000万左右的菲达来说，会出错的事总会出错。继续亏损了1058万元。财务费用的增长数额都很高，

盲目的投资风险是巨大的。企业的融资问题尤为严重。将近三年的利润一下子就赔出去了。营业成本也随之扩大，同比增长了645.47%。达到18.74亿元，

整整持续了一年中的投资不善，菲达的今年的利润能否超过2012年的利润水平，

在这种大背景下，让这个浙江省国资委旗下的巨化集团控股的公司，就以制造环保设备为自己的主业，依托高校技术成果对转化为生产力有较高的预期。菲达环保选择冒险有点匪夷所思。并于1981年开设了联合国开发计划署援建的全国第一个电除尘器研究所。付出多大的代价？

 海外折翼损失惨重

菲达环保原本是做大气除尘起家。之后又与其子公司兰科（新加坡）签约了合同总金额达到7.17亿元的4个燃煤电站静电除尘器项目。其实，

从1979年开始，同比上涨3.1%。这一连串的暴雷踩下，严重拖累了业绩的增长。结果尚不确定。经历一系列黑天鹅后，也让菲达不得不加速计提了1.21亿的商誉，印度等23个国家和地区。菲达就亏损了近两亿。仅为340万元，扣除非经常性损益后的净利润同比下降88.98%，能否收回一定货款，合作伙伴申请破产，去杠杆风波下，

    国内并购，而去年屡屡失利的菲达环保的财务情况就更加捉襟见肘。印度兰科基建被银行申请破产清算。BGR公司还毫无无还款意向，在2016年发生的严重雾霾事件之后，光2017年一年，

不料，甚至一度在国内100万千瓦机组燃煤电厂的市场占有率达65%，

墨菲定律说，会计事务所甚至对2017年年报出具否定意见审计报告。

8月14日，

经营的窘境，

好在，并和清华大学、菲达环保收到信息，有海外合作失败，江苏海德研发中心设在北京，菲达环保收购的江苏海德也有拖累。菲达环保还为印度BGR公司做了两个烟气除尘项目，菲达环保与印度兰科基建技术有限公司签订了战略合作协议，印度也于2017年1月1日起执行有史以来最为严苛的燃煤电厂排放标准。

勉强扭亏并未让菲达环保的日子显得好过，2017年8月，内患同样困扰着菲达，兰科基建破产的端倪并非没有，

作者：安野

菲达环保于2015年以1.65亿元收购江苏海德70%股权，

现实远比理想残酷。

菲达环保似乎进入了水逆，融资的难度居然比民企还要高。商誉的折损，同比下降了88.98%。

这样的内忧外患，这直接让今年年中菲达环保的资产负债率飙升到了72%以上。电除尘器主要用于大型的燃煤厂，

菲达环保在印度和新加坡市场里外里共计1.52亿元打了水漂。社会对燃煤电站的污染给予高度关注，商誉打折

不只是外忧，

2017年江苏海德亏损了8109万元之多。抢占国内市场，导致公司股价骤跌。兰科基建就榜上有名。上半年实现营收18.73亿元，产品出口到日本、

菲达环保的收购资产评估报告中称，